领导团队

N.E.W.S.®团队创赢(Manager As Team Navigator, MAT)

参与型团队领导力

在快速变化的时代,领导者需以灵活的、参与式的和敏捷的方式来领导团队,然而很多领导者并不清楚该从何处入手。

N.E.W.S.®团队创赢(MAT)是一个非常实用的培训项目,帮助管理者赋能、整合并领导团队,以应对变化并取得高效的成果。

当您需要培养管理者领导团队的能力时,或者当您想要为管理者配备变革领导力时,我们的N.E.W.S.®团队创赢(MAT)将给您带来裨益。

学习领导整个团队的独特技能——创造,领导和管理。
培养参与式领导风格,掌握领导千禧一代(80后、90后)和知识工作者的当代领导技能;
发展全面的团队领导思维,工具和技能。

它是如何运作的?
面对面干预

在为期两天的工作坊中,团队领导者将会学到:

在变革中领导团队

为团队注入能量

解决团队矛盾

突破团队瓶颈

带领团队获得高绩效

准备阶段

工作坊前填写线上问卷

准备和适应组织需求

实践阶段

四个年度检核点

(可选项)N.E.W.S.® 高管教练

工作坊后通过线上问卷对ROI进行评估。

您可以期待什么?

变成更加专注、灵活、坚韧和勇于承担风险

成为发展团队和员工的领导者

能够带领团队在多变、未知和复杂的环境中探寻并创造未来

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N.E.W.S.® Coaching and Training Sarl

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