N.E.W.S.®团队探寻(Team Navigation)

共同推动变革

在外部环境与组织本身的快速变化下,每个团队都需要重新调整自己的方向以确保与组织一致。

如果不这样做,团队将会无法达到期望的结果。

N.E.W.S.®团队探寻(Team Navigation)是一个年度性的探寻过程。帮助真实团队通过两天的互动式结构化探寻过程,共创团队的下一个发展阶段并确保与组织保持一致。

 

当您需要将新的战略层层分解到整个组织中的各个团队;当一些团队正面临着变化;当团队中出现新的领导,当您规划年度的团队建设时,我们的团队探寻过程将给您带来裨益。

 

快速且深入的、有结构的、共创的、团队建设的、高影响力的、积极参与的、聚焦的、结果导向的。

它是如何运作的?
面对面干预

为期两天的互动式引导过程,基于N.E.W.S.®罗盘的方法论,共同决定团队的下一个发展阶段。

准备阶段

根据线上测评与分析进行访谈,并根据调研结果最终为该团队定制解决方案。

实践阶段

四个年度检核节点

(可选项)N.E.W.S. ® 高管辅导。

3个月后进行问卷调查,以评估ROI。

您可以期待什么?

一个为期两天、快速且深入的结构化战略研讨会。

 

一次基于N.E.W.S.®罗盘方法论打造的为期两天的共同探寻。这是一个快速且深入的结构化过程,进程中高度的相互影响、参与和激励,使得团队成员间达成了一致性、承诺和责任心。全球范围内成功实现的,清晰的成果交付。

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N.E.W.S.® Coaching and Training Sarl

13, Chemin des Chênes
1009 Pully
Switzerland

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