Navigation organisationnelle

 Rapide - Intense - Stratégique

Dans des circonstances et des situations de marché changeantes, toute équipe de direction doit fréquemment réévaluer, décider voire réorienter l’organisation toute entière.

 

Ne pas le faire au moment opportun est synonyme de stagnation.

 

Le programme de Navigation organisationnelle est un processus de navigation stratégique et structuré renouvelable chaque année. Planifié sur deux journées, il permet à des équipes de direction d’établir ensemble les prochaines phases d’orientation et de stratégie de l’organisation. Il est suivi d'une réunion trimestrielle destinée à s'assurer que le processus suit le cours prévu.  

 

Le processus de navigation organisationnelle est un atout précieux lorsque vous êtes sur le point d’intégrer un nouveau CEO, de mettre en place une nouvelle équipe de direction ou les nouveaux membres d'une équipe ; lorsqu'il devient impératif de changer la stratégie de l’organisation ou face à un changement majeur dans l'environnement de l'organisation ;  lorsque favoriser l'harmonisation, l'adéquation ou la coopération au sein de l'équipe de direction devient une nécessité ; ou encore lorsque vous avez besoin d’une méthodologie claire, simple et structurée pour gérer un hors site annuel pour vos dirigeants.

 

Rapide et intense, structuré, en amont et en aval, favorise le consensus et le recentrage, a un impact majeur, stimulant et intéressant, est axé sur les résultats.

Comment ça marche ?
En face à face :

Deux journées de facilitation interactive permettent de créer, ensemble, boussole N.E.W.S.® en main, l’étape suivante de l’organisation.

Préparation

Interviews, évaluations en ligne et analyse, puis, aux vues des résultats obtenus, adaptation de la solution à l'organisation.   

Deux journées de facilitation interactive permettent de créer, ensemble, boussole N.E.W.S.™ en main, l’étape suivante de l’organisation.

Implémentation

Vérification et contrôle 4 fois par an.

Optionnel : Coaching de dirigeant selon N.E.W.S.®

Après 3 mois, questionnaire post processus pour évaluer le ROI.

Un processus rapide et intense, réparti sur 2 jours d'atelier structuré et stratégique.

 

Un processus à l'impact majeur qui suscite implication, engagement et participation et aide à remotiver. 

 

Des résultats commerciaux exceptionnels, démontrés et avérés au niveau international,  des éléments livrables pour la phase suivante de l'organisation.

Navigation organisationnelle est un processus destiné aux équipes de cadres supérieurs ou de la haute direction, afin qu'ils créent ensemble la phase suivante de l'organisation en matière de stratégie et d'objectif. Basé sur 2 journées d'une navigation structurée et stratégique,  le processus est renouvelable chaque année.

Atelier de planification stratégique structuré.

Que pouvez-vous en attendre ?

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N.E.W.S.® Coaching and Training Sarl

13, Chemin des Chênes
1009 Pully
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