Przywództwo
Menedżer jako coach
Wpływowe/znaczące rozmowy coachingowe

Organizacje oczekują od swoich liderów, że Ci będą pełnić aktywną rolę w rozwijaniu, angażowaniu i zatrzymywaniu swoich pracowników. Większość liderów nie posiada do tego odpowiednich umiejetności i narzędzi.
Podczas warsztatu Menedżer jako coach (MAC) uczymy menedżerów przeprowadzania krótkich, wywierających wpływ rozmów coachingowych. Dzięki temu podwladni mają szansę ruszyć z miejsca, przezwyciężyć przeszkody i osiągać lepsze wyniki.
MAC jest dla tych organizacji, które chcą rozwijać menedżerów średniego i wyższego szczebla. MAC wyposaża menedżerów w narzędzia pomagające ich podwładnym w efektywnym funkcjonowaniu w zmieniającym się środowisku.
Podczas szkolenia menedżer nauczy się prowadzić krótkie, wywierające wpływ rozmowy coachingowe. Rozwinie zdolności związane z oceną sytuacji i doborem działań przy użyciu przyjaznych i łatwych w stosowaniu narzędzi. Przećwiczy ich użycie na konkretnych, realnych przykładach z praktyki menedżerskiej.

Trening
Jak to działa?
Przygotowanie
Kwestionariusz on-line przed warsztatami.
Przygotowanie i dostosowanie do konkretnej organizacji.
Dwudniowe warsztat rozwoju umiejetności coachingowych oparty o praktyczne narzędzia i 11 scenariuszy dopasowanych do konkretnych wyzwań menedżerskich.
Intensywny trening oparty o case study
Wdrożenie
Opcjonalne spotkania wdrożeniowe oraz follow-up.
Kwestionariusz on-line po ukończeniu warsztatów w celu pomiaru ROI.
Czego możesz się spodziewać?
Menedżerowie będą potrafili diagnozować potrzeby członków swoich zespołów w kontekście rozmów coachingowych. Zdobędą też praktyczne narzędzia do bieżącego prowadzenia coachingu członków swoich zespołów ucząc się, jak prowadzić konkretne, wywierające wpływ rozmowy coachingowe. Wyrobią w sobie zdolności przywódcze w rozmowach 1 na 1, dzięki czemu rozwiną kulturę coachingową w organizacji.
CONTACT US
N.E.W.S.™ Navigation Sarl
13, Chemin des Chênes
1009 Pully
Switzerland
© N.E.W.S. Navigation Sarl. 2017
Follow us
Like | tweet